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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百三十七輯）
發(fā)布日期：2025-10-13 信息來源:
黃陵新材公司 作者：劉敏 瀏覽數(shù)：161 分享到：
今年以來，黃陵新材公司堅持以“四種經(jīng)營理念”為根本遵循，圍繞建材科技公司各項工作部署，將“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、竣工驗收、降本增效”作為核心任務(wù)，推動企業(yè)向好發(fā)展。
筑牢現(xiàn)場調(diào)試“先鋒堡壘”
該公司堅持落實“一級帶著一級干、一級做給一級看”的“頭雁工作法”，嚴(yán)格落實“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研學(xué)安全生產(chǎn)核心法規(guī)，累計開展各類安全環(huán)保培訓(xùn)30場覆蓋654人次；同時，針對調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工藝缺陷，制定專項技改方案，截至三季度末已完成25項自主消缺及2#生產(chǎn)線熱風(fēng)管道系統(tǒng)與造粒喂料系統(tǒng)優(yōu)化改造。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、開展批評與自我批評等方式，不斷增強(qiáng)整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
激活技術(shù)攻關(guān)紅色引擎”
該公司以“三定”工作為契機(jī)，積極探索“職務(wù)+職級”并行管理與階段性考核剛性兌現(xiàn)機(jī)制，及時對5名有潛力、技術(shù)優(yōu)的骨干進(jìn)行了待遇調(diào)整和激勵，樹立了“實干得實惠”的鮮明導(dǎo)向。同時，我們依托黃陵大區(qū)“資源協(xié)同”機(jī)制，橫向調(diào)配技術(shù)人才9人，并大力開展“老帶新”、現(xiàn)場跟學(xué)、經(jīng)驗分享等活動，快速提升團(tuán)隊整體實戰(zhàn)能力。7月末成立了生產(chǎn)線優(yōu)化專班，截至目前已順利完成25項生產(chǎn)線自主消缺。積極探索以協(xié)同優(yōu)化運營流程、強(qiáng)化內(nèi)部管理、開拓產(chǎn)品市場的有效路徑，協(xié)同的質(zhì)效和層次得到穩(wěn)步提升，為順利完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供了有力支撐。
擰緊成本控制“效益閥門”
該公司引導(dǎo)全員樹立“用賺錢思維去花錢”的理念。在“十項費用”上嚴(yán)控死守，前三季度僅發(fā)生18.76萬元，同比大幅下降52.7%。在場內(nèi)綠化項目上，黨員干部牽頭協(xié)調(diào)，移栽周邊樹木近千棵，節(jié)約費用十余萬元。構(gòu)建物資全生命周期閉環(huán)管理機(jī)制，依托數(shù)字信息化技術(shù)將物資從計劃提報、采購執(zhí)行、入庫驗收，現(xiàn)場使用、回收歸集，再到最終處置與效果反饋的全流程緊密串聯(lián)。同時，積極爭取政策紅利，已獲貸款貼息4.65萬元。從一點一滴做起，把“黨建+”融入了成本控制的全過程。（劉敏）版權(quán)所有：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)建材科技集團(tuán)股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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