智引公司打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布日期：2025-11-05 信息來源: 智引公司作者：劉皓東瀏覽數(shù)：114 分享到：

進(jìn)入四季度，智引公司緊緊圍繞四項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦科技創(chuàng)新、精細(xì)管理、項(xiàng)目攻堅(jiān)三大主線，擰緊責(zé)任鏈條、激活發(fā)展動(dòng)能，以實(shí)干姿態(tài)向年度目標(biāo)全力沖鋒。

科技創(chuàng)新提效能

把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”，該公司持續(xù)釋放研發(fā)潛能，推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷深化數(shù)智化產(chǎn)品研發(fā)，“基于卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)檢測(cè)識(shí)別的方法”發(fā)明專利及2項(xiàng)礦用隔爆型快接引入裝置實(shí)用新型專利成功獲批，自主研發(fā)的智能運(yùn)銷管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，第一代AI客服“智小引”上線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檢索、方案咨詢的智能化響應(yīng)，構(gòu)建起多層次數(shù)智產(chǎn)品矩陣。
依托陜煤集團(tuán)協(xié)同平臺(tái)，先后深度參與集團(tuán)內(nèi)部推介會(huì)、煤炭、化工板塊協(xié)同增效推進(jìn)會(huì)等四場(chǎng)關(guān)鍵活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)展示礦用5G系列自研產(chǎn)品、電子桌牌等核心成果，精準(zhǔn)傳遞技術(shù)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)能力，既深化了與集團(tuán)內(nèi)部及兄弟單位的協(xié)同紐帶，更搭建起品牌在數(shù)智礦山、智聯(lián)化工等領(lǐng)域的影響力平臺(tái)。目前，多款智能軟硬件產(chǎn)品已與集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)達(dá)成合作意向，合同意向金額超4000萬元，成功形成“技術(shù)研發(fā)——成果轉(zhuǎn)化——市場(chǎng)落地”的良性循環(huán)。

精細(xì)管理提質(zhì)效

秉持“每一分成本都要產(chǎn)生最大價(jià)值”的理念，智引公司從關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，打出成本管控“組合拳”。響應(yīng)總部署將辦公場(chǎng)地遷回高陵中小企業(yè)聚集園，大幅壓縮非生產(chǎn)性支出；建立健全市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制，以“質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低”標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商，半年內(nèi)推動(dòng)采購成本再降15%。
針對(duì)費(fèi)用管控痛點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“分級(jí)分類管控+剛性審批”模式，明確辦公、差旅等重點(diǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，推行“事前申請(qǐng)、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)支出“透明化、可追溯、能調(diào)控”。數(shù)據(jù)顯示，全年非生產(chǎn)性費(fèi)用較上年同期降幅超22.47%，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降80.98%，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升筑牢“成本防線”。

項(xiàng)目攻堅(jiān)破難題

自八月份以來，該公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”，呈現(xiàn)多點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)。在紅柳林礦業(yè)，5G技術(shù)與機(jī)器人應(yīng)用深度融合，井下30余項(xiàng)設(shè)備調(diào)試任務(wù)全面完成，輪式巡檢機(jī)器人啟動(dòng)常態(tài)化維護(hù)，智能化巡檢水平邁上新臺(tái)階；石門電廠、信陽電廠等電力板塊項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，集團(tuán)級(jí)數(shù)字檔案室系統(tǒng)完成部署并順利推進(jìn)驗(yàn)收后優(yōu)化工作。
創(chuàng)新推行“化整為零”項(xiàng)目管理模式，將研發(fā)中心拆分組建四個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目組，推動(dòng)“研發(fā)人員上一線”鍛造技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保障項(xiàng)目高質(zhì)量交付。在數(shù)字檔案室建設(shè)中，抽調(diào)20名職能部門職工參與實(shí)踐，培養(yǎng)10余名技術(shù)熟練工，為項(xiàng)目復(fù)制推廣儲(chǔ)備核心力量。
四季度沖刺的號(hào)角已然吹響，智引公司將持續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)支撐、以科技創(chuàng)新破難題、以精細(xì)管理固根本，擰緊責(zé)任鏈條、激活發(fā)展動(dòng)能，奮力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)，為陜煤集團(tuán)打造現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群貢獻(xiàn)更多數(shù)智力量。（劉皓東）

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